2 O R G A N I Z A C I O N E S
FUNDACIÓN DE QATAR:
Para la Educación, la Ciencia y el Desarrollo
Comunitario.
(QF, Fundación Catari Para La Educación, la Ciencia y el Desarrollo de la Comunidad), con Sede en la ciudad de Doha, capital de Catar.
(QF, Fundación Catari Para La Educación, la Ciencia y el Desarrollo de la Comunidad), con Sede en la ciudad de Doha, capital de Catar.
Es una Organización privada e
Independiente pecado Ánimo de Lucro fundada
en 1995 por
su alteza el jeque
Hamad bin Khalifa
Al-Thani, Emir del Estado de Catar.
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ROTARACT:
Para la
oportunidad a hombres y mujeres jóvenes para aumentar los conocimientos y
condiciones que les ayuden en su desarrollo personal, y los impulsen a buscar
una solución para las necesidades físicas y sociales de sus comunidades,
promoviendo mejores relaciones entre los pueblos de todo el mundo en un marco
de amistad y servicio.
Rotary International, compuesto por jóvenes de ambos
sexos cuyas edades oscilan entre los 18 y los 30 años inclusive.
Organización no confesional ni
partidista, e incluye en su membrecía jóvenes con las más diversas creencias e
ideologías personales.
Está es una organización libre en la cual los jóvenes
pueden apoyar a más personas sin ningún objetivo.
C A D E N A D E V A L O R:
Es un modelo que describe las actividades de una
organización ó empresa, para ser más competitiva ya que hace que bajen los
costos y aumenten las ventas.
E L E M E N T O S:
_Margen: Diferencia entre la materia prima y el producto
ya terminado.
_Actividades de Valor: Son actividades que se realizan en
una empresa y se dividen en 2.
Actividades de apoyo: Se sustentan en recursos humanos,
tecnología y funciones de la empresa.
C A D E
N A D E V A L O R D E P O R T E R:
Modelo teórico que grafica y permite describir las
actividades de una organización para generar valor al cliente final y a la
misma empresa.
En base a esta definición se dice que una empresa tiene
una ventaja competitiva frente a otra cuando es capaz de aumentar el margen.
Este margen se analiza por supuesto a través de la cadena
de valor.
4 E M P R E S A S:
1.- T E L C E L:
Nuestra
empresa
Es muy joven pero con una gran historia. Se remonta a
1978 cuando iniciamos la instalación y operación de un sistema de
radiotelefonía móvil (teléfono en el automóvil) en el Distrito Federal.
En
1984
Obtenemos la concesión para explotar la red de servicio
radiotelefónico móvil en el Área Metropolitana de la ciudad de México, bajo la
denominación de "RADIOMOVIL DIPSA S.A. DE C.V.".
A
partir de 1990
Expandimos los servicios de telefonía celular en el
Distrito Federal y su zona metropolitana y paulatinamente ofrecemos el servicio
a Nivel Nacional
Al día de hoy, Radio móvil Dipsa es subsidiaria de
América Móvil, uno de los mayores proveedores de comunicaciones celulares de
Latinoamérica, grupo líder con inversiones en telecomunicaciones en varios
países del continente americano.
E X P L I C A C I Ó N C A D E N A D E P O R T E R:
Está empresa tiene todo lo de la cadena de valor de Poter
porque siempre buscan el mejor marketing y la mejor logística y por supuesto
las mejores ofertas en el ámbito de telefonía.
2.- H U M M E R:
El diseño y rendimiento de los vehículos HUMMER son el resultado directo de los orígenes de la marca. HUMMER tiene sus raíces en AM General Corp.
AM General comenzó a trabajar con el ejército de Estados Unidos en 1979, en un innovador proyecto denominado “vehículo de ruedas multiuso de alta movilidad” (High Mobility Multipurpose Wheeled Vehicle) o HMMWV al que pronto se denominó “HUMVEE”. El proyecto buscaba un vehículo distinto a todos los conocidos, diseñado exclusivamente para satisfacer una exigente y exhaustiva lista de especificaciones técnicas redactada por los militares.
E X P L I C A C I Ó N C A D E N A D E P O R T E R:
En esta organización también entra a la cadena de valor de Porter porque aunque no se da a conocer mucho como las demás marcar siempre está a la vanguardia de buscar siempre el mejoramiento de sus modelos y camionetas para que sean más sobresalientes a su competencia.
3.- H A S B R O:
La clave para el éxito continuo de Hasbro depende de
nuestra habilidad para maximizar el retorno de inversión de estos tres pilares
en la estrategia de recursos humanos; excelentes personas, excelentes equipos
de trabajo y excelente liderazgo. El
equipo gerencial de Hasbro y el Consejo Directivo aboga por una estrategia de
recursos humanos que ha sido construida por años bajo la fundación de nuestros
valores corporativos: Integridad, Diversidad, Comunidad, Innovación, Espíritu
Emprendedor, Competitividad y Diversión.
Nuestra cultura de trabajo ha sido forjada durante más de
ochenta años de historia de Hasbro. Las
áreas importantes donde se enfoca nuestra estrategia incluyen;
• Diversidad e Inclusión
• Recompensas Totales Competitivas
• Relaciones Laborales con el Empleado
• "Bienestar" y Programas de Un Buen Lugar de
Trabajo
•Seguridad para el Empleado
E X P L I C A C I Ó N C A D E N A D E P O R T E R:
Esta empresa al igual que las otras 2 empresas entran a
la Cadena de Valor de Porter ellos siempre están enfocados en su éxito continuo
para lograrlo siempre tienen excelentes personas y equipos de trabajo y un
excelente liderazgo.
4.- S E G U R O S A L L I A N Z:
Grupo Allianz fue fundado en Alemania en 1890 y desde esa
fecha comenzó a labrarse un camino de éxitos y constante crecimiento, logrando
ser hoy en día una de las compañías líderes a nivel mundial en el sector
asegurador, ofreciendo productos en Seguros y Administración de Activos. Esta
experiencia sin duda alguna ha llevado a Allianz a ser una empresa sólida que
pone en primer lugar las necesidades de sus clientes, esforzándose al máximo
por ganar la confianza de cada uno de ellos.
Grupo Allianz
tiene presencia en 70 países. Sus 142,000 empleados atienden a más de 78
millones de clientes en todo el mundo.
En 2011, Grupo
Allianz obtuvo una facturación de 103.6 billones de euros y se coloca en la
posición número 27 del ranking 2011 de las 500 empresas más grandes del mundo,
publicado por la revista Fortune. Lo anterior sólo ha sido posible gracias a la
estrategia corporativa de Grupo Allianz y al apoyo de sus clientes y agentes.
E X P L I C A C I Ó N C A D E N A D E P O R T E R:
En esta última empresa podemos ver que encaja a la
perfección a la cadena de valor de Poter porque es una gran sociedad de seguros
que están relacionadas no solo aquí en México si no en Alemania y por el resto
del mundo ellos nos hacen saber que quieren ser más sobresalientes de los demás
seguros y lo han logrado ser hasta el momento en México son un grupo líder de
seguros.
